צוות אפל מתלונן על תוכניות חזרה לעבודה משרדית במכתב לטים קוק

קבוצה גדולה של עובדי אפל מתנגדת לתוכניות של החברה לדרוש שלושה ימים של עבודה אישית בשבוע מספטמבר , על פי מכתב פנימי שראה The Verge .

במכתב המפורט שנשלח אתמול אחר הצהריים, המופנה למנכ'ל טים קוק ולהנהגת החברה, אמרו עובדי אפל כי הם רוצים גישה גמישה יותר שבה מי שרוצה לעבוד מרחוק יוכל לעשות זאת.

כמה זמן מחזיקה סוללת ה-airpod

ללא ההכללה שמביאה הגמישות, רבים מאיתנו מרגישים שעלינו לבחור בין שילוב של המשפחות שלנו, הרווחה שלנו, והיותנו מוסמכים לעשות את העבודה הכי טובה שלנו, או להיות חלק מאפל. זו החלטה שאף אחד מאיתנו לא לוקח בקלות ראש, והחלטה שרבים יעדיפו לא לקבל.

מוקדם יותר השבוע, ‌Tim Cook‌ שלח פתק לעובדי אפל מסביר שהם יצטרכו לחזור למשרד לפחות שלושה ימים בשבוע החל מספטמבר. צוותים הדורשים עבודה אישית יחזרו למשרד במשך ארבעה עד חמישה ימים בשבוע, אך רוב העובדים עדיין יוכלו לקבל יומיים של עבודה מרחוק. העובדים גם יוכלו לעבוד בשלט רחוק עד שבועיים מדי שנה, אך בקשות העבודה מרחוק יצטרכו לקבל אישור של מנהלים.

במהלך השנה האחרונה הרגשנו לעתים קרובות לא רק שלא נשמע, אלא לפעמים התעלמו באופן פעיל. הודעות כמו, 'אנחנו יודעים שרבים מכם להוטים להתחבר מחדש באופן אישי עם עמיתיך במשרד', ללא הודעות שמכירות בכך שיש בינינו רגשות סותרים באופן ישיר מרגיש מזלזל ומבטל. לא רק שרבים מאיתנו כבר מרגישים מחוברים היטב עם עמיתינו ברחבי העולם, אלא מחוברים טוב יותר עכשיו מאי פעם. באנו לצפות לעבודה כמו שאנחנו עכשיו, בלי הצורך היומיומי לחזור למשרד. זה מרגיש כאילו יש נתק בין האופן שבו צוות ההנהלה חושב על עבודה מרחוק / גמישה במיקום לבין חוויות החיים של רבים מעובדי אפל.

מדיניות העבודה מרחוק החדשה היא הקלה ייחודית בהשוואה למדיניות העבודה מהבית הקודמת של החברה, אך חלק מאנשי אפל מאמינים כי התוכנית החדשה אינה מרחיקה לכת ו'איננה מספקת במתן מענה לרבים מהצרכים שלנו'.

היתרונות של עבודה גמישה יותר שהודגשו על ידי העובדים כללו גיוון והכלה בשימור ובגיוס עובדים, פירוק מחסומי תקשורת שהיו קיימים בעבר, איזון טוב יותר בין עבודה לחיים, שילוב טוב יותר של עובדים מרוחקים קיימים והפחתת התפשטות פתוגנים.

כיצד לכבות את אזעקת השינה באייפון

אנו מבקשים את תמיכתכם כדי לאפשר למי שרוצה לעבוד מרחוק / בדרכים גמישות במיקום להמשיך לעשות זאת, ולאפשר לכל אחד להבין איזו מערך עבודה מתאים לו, לצוות שלהם ולתפקיד שלהם - בין אם זה באחד מהמערכות שלנו משרדים, מהבית, או פתרון היברידי. אנחנו הוכחה חיה לכך שאין מדיניות אחת שמתאימה לכולם. כדי שהכלה וגיוון יפעלו, עלינו להכיר עד כמה כולנו שונים, ועם ההבדלים הללו, מגיעים צרכים שונים ודרכים שונות לשגשג. אנו מרגישים שלאפל יש גם את האחריות לזהות את ההבדלים הללו, וגם את היכולת לאמץ אותם במלואם.

על פי הדיווחים, המכתב החל בערוץ Apple Slack עבור 'תומכי עבודה מרחוק' עם כ-2,800 חברים. נאמר כי כ-80 עובדים היו מעורבים בכתיבת הפתק ובעריכתו.

המכתב סיכם את בקשותיו הרשמיות כדלקמן:

• אנו מבקשים רשמית מאפל לראות החלטות עבודה מרחוק וגמישות במיקום אוטונומיות לצוות להחליט כמו החלטות גיוס עובדים.
• אנו מבקשים רשמית סקר קצר שחוזר על עצמו עם תהליך תקשורת / משוב מובנה ושקוף בבירור ברמת החברה, ברמת הארגון וברמת הצוות, המכסה את הנושאים המפורטים להלן.
• אנו מבקשים רשמית שתתווסף שאלה לגבי נטישת עובדים עקב עבודה מרחוק לראיונות יציאה.
• אנו מבקשים רשמית תוכנית פעולה שקופה וברורה כדי להתמודד עם מוגבלויות באמצעות עבודה באתר, מחוץ לאתר, מרחוק, היברידית או עבודה גמישה במיקום אחר.
• אנו מבקשים רשמית תובנה לגבי ההשפעה הסביבתית של החזרה לעבודה אישית במקום, וכיצד גמישות קבועה מרחוק ומיקום יכולה לקזז את ההשפעה הזו.

לִרְאוֹת המכתב המלא ב The Verge למידע נוסף.